Wie können Sie profitabel wachsen?

Wachstumschancen zielgerichtet nutzen
Strategie-Check, Ertragssteigerungsprogramm, Sensitivitätsberechnungen, Risikoanalyse

Persönliche Branchen- und Projekterfahrung (Auswahl)

  • Strategie-Audit mit anschließendem Kostensenkungs- und Ergebnisverbesserungsprogramm in einem Anlagenbau-Unternehmen
  • Bewertung von Projektrisiken und Ausarbeitung von „lessons learned“ in Unternehmen des Grossanlagenbaus und der Rüstungsindustrie
  • Unterstützung in der Ausarbeitung des Finanzplans für ein Start-up Unternehmen im Kreditgeschäft
  • Beurteilung und Bewertung von Investitionsprojekten in den Bereichen Stahl-, Metall- und Kunststoffverarbeitung in Europa und Asien
  • Begleitung eines Geschäftsentwicklungs-Projekts in China
  • Due Diligence der Inhouse-Logistik im Rahmen der Übernahme eines Handelsbetriebs mit Darstellung von Wachstums- und Engpassrisiken
  • Planung der Logistikanforderungen, Darstellung der Risiken aus Logistik-Engpässen und der Wirtschaftlichkeit notwendiger Investitionen in einer Papierfabrik (Total Logistic Concept)
  • Marktorientierte Bewertung von öffentlichen Betrieben
  • Beurteilung staatlicher Fördermaßnahmen